Nuestra Misión



FosterAll recluta a padres de crianza/adopción de comunidades de fe y proporciona el apoyo en el transcurso a estas familias valientes para que puedan proporcionar hogares seguros y llenos de amor a los miles de niños que han sido abusados y abandonados..

Nuestra Historia


FosterAll empezó una voz, una familia, una iglesia para ayudar a un niño. Desde el inicio este proceso se ha repetido más de 3600 veces y ha creado muchas familias..

FosterAll surgió en 1985 cuando la Dra. Mary Rotzien presto su servicios en el Centro Infantil Maclaren, un hogar grupal en el condado de Los Ángeles, el cual cerró sus puertas en ese tiempo. Impresionada por la cantidad de niños de crianza que en ese momento estaban sin hogar. Ella sintió que en las comunidades de fe podría encontrar familias que ofrecieran un hogar a todos esos niños desamparados. Y así, esta crisis podría ser evitada. Con el apoyo financiero y el impulso de la Iglesia Presbiteriana de Westwood y su marido Brian F. Buchanan, la Dra. Rotzien creo FosterAll conocido anteriormente como Child S.H.A.R.E. .

La visión de la Dra. Rotzien continua en la actualidad. FosterAll, con más de 100 asociaciones de fe, se esfuerza el la busqueda de hogares llenos de amor y seguridad para estos niños..

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Un Vistazo a la Historia de Cuidado de Crianza



Darle un hogar o adoptar no es un concepto nuevo, en la antigüedad era común que un niño creciera con una perosna que no fuera sus padres biológicos. Sobre todo, en tiempos de guerra o plagas..

Durante la edad media (476 dC - 1500 dC) en Europa los padres elegían separarse de sus hijos con el objetivo de darles un mejor educación y mejor calidad de vida..

En Estados Unidos, el sistema de cuidado de crianza inicio a mediados del siglo XIX, como una manera de sacar a los niños de los orfanatos y de las calles de New York. Eran llevados a hogares del medio oeste donde podían tener una niñez más saludable. En esta época el ministro estadounidense Charles Loring, inicio la era del Tren de los huérfanos; miles de niños que viajaban en los trenes eran recogidos por familias de fe a lo largo del país. Sin un sistema de gobierno a cargo, solo había voluntarios para tener en cuenta quienes ayudaban a los niños. Loring es considerado el padre del movimiento de crianza/adopción en la actualidad.

En nuestra época el termino crianza/adopción es asociado con niños abandonados, abusados o descuidados por su familia biológica y se encuentran en un sistema gubernamental. A menudo se atribuye una connotación negativa al sistema y a estos niños quienes fueron retirados de su familia biológica por una causa ajena. .

FosterAll se esfuerza por encontrar familias de crianza con calidad humana porque estos niños merecen ser criados por padres amorosos y no por un sistema.

Directiva




Liderazgo

Lou Moore

Directora Ejecutiva


Antes de FosterAll, Lou Moore sirvió como Directora Ejecutiva y fundadora del Wallis Annenberg Center para las artes. Durante su mandato de 14 años, lideró el esfuerzo por preservar y adaptar la histórica oficina de correos de Beverly Hills a un centro de artes escénicas de vanguardia. Supervisó una campaña de capital de $70 millones, estableció operaciones y desarrolló la programación. Anteriormente, Lou colaboró con Gilbert Cates y UCLA para crear el Geffen Playhouse. Como Directora, dirigió más de 30 producciones teatrales. Es miembro desde hace mucho tiempo del socio de la comunidad de fe fundadora de FosterAll, Westwood Presbyterian Church. Lou comenzó su relación con el sistema de cuidado de crianza en el Condado de L.A. en 2000 cuando ella y su marido se convirtieron en padres adoptivos.

Katherine Hernandez

Director de Programas de Cuidado de Crianza


Katherine Hernández sirvió como coordinadora nacional para ganar nuestro mundo internacional (W.O.W.) durante 20 años, donde dirigió, planeó y ejecutó grandes eventos en las calles de la ciudad de América. Para albergar eventos, Katherine se asoció con comunidades basadas en la fe, empresas, gobiernos de la ciudad y del estado, y organizaciones comunitarias. También entrenó y movilizó a más de 50.000 voluntarios y fue el creadora y directora de las semanas de misión de 9 días de W.O.W., en la que desarrolló programas y talleres para 2.000 jóvenes. A lo largo de su mandato en W.O.W., Katherine implementó programas para comunidades basadas en la fe, mejoró las relaciones con los donantes y mejoró la estructura general, las políticas y los procedimientos de la organización.

Bob Levy

Director de Reclutamiento Familiar


Bob Levy inicialmente se unió a FosterAll como padre adoptivo. Años más tarde, se unió al personal, y durante los últimos ocho años, Bob ha demostrado ser el reclutador de la familias de crianza más exitoso en la historia de FosterAll. Ha comprometido exitosamente a cientos de familias de diversas comunidades basadas en la fe para convertirse en padres adoptivos. Cuando era niño, Bob se encontraba en el sistema de cuidado de crianza, donde fue trasladado a cuatro casas diferentes en dos años. Esta experiencia, junto con su papel como padre adoptivo hoy da a las familias de FosterAll una perspectiva empática e informatica.

Nadia Polynice

Directora de servicios de apoyo familiar


Nadia Polynice es una terapeuta matrimonial y familiar con más de 25 años de experiencia en el campo del bienestar infantil. En su trabajo en las agencias de familia de acogida, Nadia ha brindado asesoría y servicios de apoyo para fomentar a los niños, padres adoptivos y padres biológicos, más recientemente durante seis años en Children’s Bureau. Ha gestionado hogares de grupos residenciales para jóvenes de crianza juvenil en los servicios infantiles de Rosemary y el centro Erickson. Nadia desarrolló y administró un programa de hospitalización para jóvenes LGBTQ en los servicios sociales de adolescentes gay y lesbianas (GLASS). Como terapeuta, ha proporcionado terapia individual y grupal, ha creado planes de tratamiento individuales y ha proporcionado una intervención de crisis tanto a adultos como a jóvenes.

Lydia Smith

Directora de Operaciones


Lydia Smith ha dedicado su carrera a trabajar en el sector de servicios sociales comenzando como consejera escolar y más tarde satisfaciendo las necesidades de los jóvenes en riesgo, proporcionando administración de casos y asesoramiento a servicios comunitarios para facilitar su éxito académico. Para aprovechar y desarrollar sus habilidades organizativas, Lydia pasó a la gestión de operaciones. Durante más de cinco años, se desempeñó como Gerente de negocios en OC Gateway para la vivienda gestionando las finanzas, recursos humanos, instalaciones y información tecnología.